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新聞資訊
一家年營業(yè)收入僅5000多萬元的成長型民營企業(yè)，為什么能做到降本金額超過400多萬元？為什么一年時間能扭虧為盈？并且，達成這個目標只用了一個多月的時間。
工信部計劃利用三年時間（2018—2020年），培育600家左右專精特新“小巨人”企業(yè)。
經(jīng)常在培訓與輔導中見有人將降本增效項目和精益管理項目的做法混為一談，他們認為推行精益管理就是推行降本增效，他們甚至認為精益管理是過程，降本增效是結(jié)果；雖然他們的這種說法不完全是錯誤的，但至少是以偏概全的。
2019年11月15－17日，500億級企業(yè)建滔集團在廣東省清遠市建滔裕花園五星級大酒店再次啟動《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天總經(jīng)理集訓；這是繼2019年10月姜上泉導師在建滔集團華東總經(jīng)理集訓《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》后，在華南啟動的又一場高管集訓。建滔集團各分子公司總經(jīng)理（化工、覆銅板、線路板、房地產(chǎn)、酒店、地暖、磁電、集團總部）40多人參加了訓練。
什么是人效？一般情況下，“人”指的是人工總成本，“效”指的是公司營業(yè)收入；衡量人效的基本指標是人力投入產(chǎn)出比，即每元人力成本投入帶來多少金額的收入回報。
近期，我們調(diào)研了幾個大型裝配式建筑EPC項目，這幾個項目的總承包商為鋼結(jié)構(gòu)總包特級資質(zhì)企業(yè)，技術(shù)水平在行業(yè)領(lǐng)先。
2019年11月4日，濱農(nóng)科技精益管理咨詢項目啟動會在國昌實驗學校隆重舉行，濱農(nóng)科技暨國昌集團董事長、濱農(nóng)科技總經(jīng)理、副總經(jīng)理及100多名管理人員參加了項目啟動會；姜上泉導師咨詢團隊4名咨詢導師同時出席了項目啟動會。
2019年10月24—26日，第141期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班在莆田市假日大酒店成功舉行，鞍鋼集團莆田公司、華峰集團莆田公司等20多家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、高管們一道共同研習經(jīng)營增效、管理降本、技術(shù)創(chuàng)值。
2019年10月12－13日，中國降本增效咨詢領(lǐng)導者姜上泉導師蒞臨建滔集團主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》；建滔集團各分子公司總經(jīng)理（化工、覆銅板、線路板、房地產(chǎn)、酒店、地暖、磁電、集團總部）近50人參加了集中訓練。